Revista Eletrônica Estácio Papirus, Vol. 1, No 2 (2014)

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PROFISSIONALIZAÇÃO DA GESTÃO DE UMA EMPRESA FAMILIAR DE MÉDIO PORTE

Alexandre Madeira Oliveira

Resumo


As empresas familiares tem grande destaque no cenário nacional, visto a sua fundamental participação no desenvolvimento econômico das famílias e do país. O presente artigo irá avaliar a gestão familiar e as formas de profissionalização da gestão nas empresas familiares, com o objetivo de propor uma alternativa para a gestão de uma empresa familiar situada na Grande Florianópolis-SC. A metodologia utilizada foi uma pesquisa bibliográfica, mediada por observação participante e uma entrevista estruturada. A empresa estudada atua no ramo industrial, é de médio porte, está na segunda geração em sua escala de sucessão e apresenta conflitos familiares. Foi proposta a profissionalização da gestão da empresa, por meio da contratação de profissionais externos, para seu processo sucessório.


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