DESTARTE, Vol. 4, No 2 (2014)

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COMPETÊNCIAS “SOFTS” REQUERIDAS DO GERENTE DE PROJETOS

Marisa Rocha Lopes, Antônio Carlos Pacagnella Júnior

Resumo


RESUMO - Competências "Softs" Requeridas do Gerente de Projetos. O objetivo deste estudo édescrever as competências softs requeridas dos gerentes de projetos bem sucedidos a partir daanálise bibliográfica do tema. Para tanto, foi utilizado o método de pesquisa qualitativa. Percebe-se aconvergência de autores para a necessidade dos gerentes de projetos desenvolverem competênciassofts a fim de obterem sucesso. Além disso, mesmo com denominações diferentes, comocompetências softs, comportamentais, emocionais ou sociais; as habilidades a serem desenvolvidasculminam em liderança, autoconhecimento, resiliência, intuição, motivação, gestão de conflitos,trabalho em equipe e cooperação, valores éticos, disponibilidade para ouvir e para receber feedback,interesse, criatividade, flexibilidade, postura positiva, integridade e bom senso no trato com aspessoas.

Palavras-Chave: Gerente de Projetos, Gerenciamento de Projetos, Competências hard e soft.    


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